Laurens geeft medezeggenschap een nieuwe impuls: medewerkers bedenken zelf oplossingen voor meer werkplezier

Laurens geeft medezeggenschap van medewerkers een nieuwe impuls met het medewerkerberaad. In een medewerkerberaad werken medewerkers aan acties en oplossingen voor belangrijke thema’s. Het eerste medewerkerberaad had als thema: gezond en met plezier werken bij Laurens. 

Tijdens vijf bijeenkomsten onderzochten ruim 60 geïnteresseerde collega’s wat goed gaat en wat beter kan met betrekking tot hun werkplezier. De medewerkers kregen alle beschikbare informatie vanuit de organisatie en konden experts op het gebied van werkplezier en gezondheid raadplegen. Het beraad bedacht oplossingen en werkte deze uit in negen concrete plannen. Het bestuur stelt budget beschikbaar om minimaal drie plannen daadwerkelijk uit te voeren.

“Het was een experiment, maar wel een serieus experiment,” zegt bestuurder Ellen Hoogervorst. “We willen sturen op vertrouwen. Medewerkers weten zelf het beste wat nodig is om met plezier hun werk te doen. Hun ideeën vormen de basis voor vernieuwing binnen Laurens.”

Ook de deelnemers zelf zijn enthousiast. Vivane Banus zegt:

“Toen ik de uitnodiging zag was ik direct enthousiast.” Ik vind het heel goed dat ze ons vragen om mee te denken en dat ik mijn mening kan geven over veranderingen binnen Laurens. Dat ze gewoon mijn stem willen horen.”

Aan de slag
De plannen die tijdens deze eerste editie van het medewerkerberaad zijn ontstaan, zijn geprioriteerd in een top 3. De plannen helpen volgens de deelnemers bij het plezierig en gezond kunnen werken in de zorg voor ouderen. Concreet gaat Laurens aan de slag met inzicht en inspraak in roosterplanning, het pensioengesprek en in goede doen naar je pensioen en meer aandacht voor onboarding van nieuwe medewerkers. Ook bij de verdere uitwerking en uitvoering van deze projectplannen worden de deelnemers van het medewerkerberaad betrokken. 

Voortgang in 2026
Laurens is zo enthousiast over deze vorm van participatie en medezeggenschap dat er in 2026 twee nieuwe medewerkerberaden worden georganiseerd, zodat nog meer collega’s kunnen meedenken over voor hen belangrijke thema’s.